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江苏常州钟楼地图
钟楼概况
  •   江苏常州钟楼位于常州市中心城区西部,东及东南与天宁区相连,西及西南与武进区连接,北与新北区接壤。面积72.2平方千米。总人口35.1万人(2005年)。江苏常州钟楼辖7个街道:五星街道、永红街道、北港街道、西林街道、南大街街道、荷花池街道、新闸街道。
      江苏常州钟楼全年完成国内生产总值8.26亿元,比上年(下同)增19.7%;企业综合营销收入首次突破50亿元大关,达56.2亿元,增36%;企业实现利税1.86亿元,增83.4%;完成财政收入1.617亿元,一年新增收入首次超4000万元,增34.7%。
      环卫、市政、园林绿化、建筑等系统的企事业单位改革全面推进。房地产开发企业基本完成清产核资和资产评估,部分企业改制方案正在实施。江苏常州钟楼医院实行中层领导干部竞争上岗等人事、分配制度的改革。文教系统积极探索新的办学机制,接收怀德苑小学,并实行公办和民办“双轨制”;勤业第三幼儿园积极吸引社会资金办学,与高成房地产开发公司合作开办莱茵双语幼儿园。幼儿教师的养老保险得到落实。全区自收自支和差额拨款的事业单位全部参加医疗保险,企业单位的参保率达90%以上。实施机关住房货币化分配。各部门、各街道的机构改革“三定”工作及区级机关清理混编混岗、分流人员工作全部结束。
      全年工业产品销售收入首次突破10亿元大关,达10.8亿元,工业利税首次突破亿元大关,达1.01亿元,分别增61.2%和117.6%。工业年销售收入超500万元的企业达30家(其中:3000万元以上企业7家,5000万元以上企业1家),完成工业产品销售和利税总额分别占全区工业总量的56%和76%。全年投入技改资金7059万元,增13.5%。康龙电子有限公司新上马的国产黑白导电玻璃生产线投入运行,出片速度、产品质量都达到或接近国际先进水平。
      继常州商业大厦和张生记大酒店改制后,全区列入改制的1456家工商企业全部完成产权制度改革。其中,改制为有限责任公司的388家,股份合作制的582家,私营企业的110家,关停并转的376家。共吸纳股本金4.41亿元,自然人股份3.72亿元,企业法人股份0.69亿元。国有集体资产基本从原有企业中退出,国有(集体)资产管理体系开始有序运作。改制过程中对原企业的9361名职工落实了养老、失业、医疗等社会保障。
      江苏常州钟楼地貌类型属高沙平原,山丘平圩兼有。境内地势略高。江苏常州钟楼属北亚热带季风性湿润气候区。气候温和湿润,年平均气温15.4℃;雨量丰沛,年平均降水量1071.5毫米;日照充足,年平均日照时间2047.5小时;无霜期长,年平均227.6天;常年主导风向东南偏东,春夏秋冬,四季分明。
      全年筹措资金2000余万元,用于城市部分基础设施建设和住宅小区的整治工作。其中,投资300余万元,新建和加固大湾浜防洪驳岸等一批防汛工程设施;投资200余万元,改造济农路、玉带路等一批区管道路;投资100余万元,修建一批环卫设施。投资800余万元的环卫后勤基地已开工建设;投入800万元,对白云、勤业、西新桥等3个近63万平方米的老小区进行全面整治,并转入物业管理。全区新增绿地面积10.8万平方米,建成11个精品绿化小区,实施万福路等重点道路的绿化调整。全年房地产开工面积15.5万平方米,竣工7.2万平方米,分别增84%和50%,创近年之最。安阳花苑二期、紫荆苑一期工程交付使用,西新桥一村危旧房改造、紫荆苑二期项目主体全部结束。